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    2019年一级建造师《项目管理》教材考点:项目实施阶段策划的工作内容

    来源:学尔森 | 时间:2019-05-31 10:35:00 | 点击量:1137
    文章摘要:

    2019年一级建造师教材已经上市,考生们是否已经调整好自己的备考规划了呢?拿到新教材后,考生首先要关注各科目变化知识点,然后各个击破。为帮助考生更有效地利用2019一建新教材,学尔森教育为大家梳理了2019年一级建造师《项目管理》教材考点:项目实施阶段策划的工作内容,希望能助各位一臂之力。

    项目实施阶段策划的工作内容

    1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务:确定如何组织该项目的开发或建设。

    2.建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定。

    3.策划的基本内容


    策划的基本内容

    其中:

    项目目标的分析和再论证主要工作内容

    (1)投资目标的分解和论证;

    (2)编制项目投资总体规划;

    (3)进度目标的分解和论证;

    (4)编制项目建设总进度规划;

    (5)项目功能分解;

    (6)建筑面积分配;

    (7)确定项目质量目标。

    项目实施的组织策划包括的主要工作内容

    (1)业主方项目管理的组织结构;

    (2)任务分工和管理职能分工;

    (3)项目管理工作流程;

    (4)建立编码体系。

    项目实施的管理策划包括的主要工作内容

    (1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;

    (2)项目风险管理与工程保险方案。

    项目实施的合同策划包括的主要工作内容

    (1)方案设计竞赛的组织;

    (2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案;

    (3)合同文本。

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